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工商時報【採訪整理╱陳宗慶】
為能夠有效推廣3D列印鑄造砂模技術，除了以資源共享、技術互助之外，更重要的是技術普及，提供業者更低成本與創新製程之應用，因此經濟部工業局於105年度開始著手推動3D列印砂模技術國產化計畫，整合國內鑄造砂模產業上游材料（金晶、金隆）、中游設備（東台精機）、下游鑄造廠（精工科技、中勝國際）與法人及學界研發單位之能量，預計於106年底推出首套國產化3D列印鑄造砂模系統，其相關技術推動與定位如下：青年購屋2015
材料技術國產化：
提供目前市售3D列印用砂材及黏著劑給予國內鑄造砂材與黏著劑供應商進行砂材真圓度、粒徑及黏著劑黏度與成份解析，結合國內學、研專家，針對3D列印鑄造用材料成份與配方進行逆向與開發，並與國內供應商（金晶、金隆）合作，完成自主化3D列印用鑄造砂材及黏著劑量產製程技術與專利布局，後續更規劃建立3D列印砂模材料回收與再生技術，以比目前業界產品之售價降低30～40％為目標。
設備國產化：
結合國內學界與法人相關技術能量，針對3D列印砂模系統關鍵原件（如噴頭模組、噴印控制模組等）進行研究，後續整合國內自主品牌設備供應商（東台精機）共同開發國產化3D列印鑄造砂模系統，目前鎖定成型平台尺寸為1200*540*800mm為目標。
測試平台：
藉由金屬中心所引進之開放式（砂材、樹脂可更換等多項參數調控）3D列印砂模系統為測試平台，並藉助金屬中心已建立3D列印鑄造砂模系統之成型參數調控、材料配比、材料置換與砂模測試等核心能量，提供產學研於3D列印鑄造砂模國產化所需之技術指標，並提供國產化材料與設備平台測試與驗證服務，加速3D列印鑄造砂模國產化技術開發。
藉由國產化技術建立，有效提供國內鑄造產業界更高品質、低成本之3D列印鑄造砂模技術之應用，更將新材料的應用、3D列印砂材的回收與再生技術列為重點開發項目，未來更有利於產業界砂材成本的降低與客製化材料開發服務，除能使國內鑄造產業不再受限國外技術之牽制之外，更能有效解決高階金屬製品應用受限於傳統製程之局限。
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出處：Cheers雜誌第172期
文／楊倩蓉圖／黃明堂
未來真正挑戰管理者的，絕非日新月異的科技，也不是詭譎難測的市場，而是在科技文化培育下，所誕生的職場新世代。
美國思科（Cisco）在2011年的調查報告即指出，對這群被高科技孕育的數位世代（指1980年以後出生）來說，除了空氣、水、食物和住所不 可或缺外，還增加了一項「網路」；他們寧願選擇薪資低、卻能彈性支配時間的工作，高薪不再是優先選項。2014年的報告更發現，大部份的數位世代認為，到 了2020年，智慧型手機將是他們最重要的配備。
思科的結論是，人類身體共有206塊骨頭，但是從Y世代以後卻有207塊骨頭，智慧型手機是第207塊。
當網路科技大幅改寫新世代的生活，他們對工作的理解與要求，也跟上一代出現了很大差異。如今，實體世界的管理必須跟虛擬世界一樣透明與公平；個人意義與多元 工作價值觀抬頭，也讓新世代對管理者提供的傳統升遷加薪之路不輕易埋單，反而是「自己的想法被採納」成為其重要的成就感來源。
未來絕對是管理者與被管理者合作與共治的時代。邁入2015年，有哪些重要變化，經理人該未雨綢繆？
全體共治人人都能當leader「打怪」
Twitter 共同創辦人埃文?威廉斯（Evan Williams）所新創的部落格平台Medium與網路鞋店Zappos有什麼共通之處？答案是，這兩家公司都不約而同地捨棄了傳統層級管理組織，改採 美國管理大師布萊恩?羅伯森（Brian Robertson）所提出的「全體共治」（holacracy）新制度。
這種新型態的管理方式，把傳統金字塔管理層級打破，強調只要透過分工分權，人人都可以在小額借貸銀行各自負責的範圍內全權做決定。
過去，搞定一件事得層層上報，而日理萬機的主管也不見得能在第一時間批核，結果工作變得更沒效率。「全體共治」就是把主管的角色抽掉，強調以工作為中心，而 非以人為中心。如此，公司沒有主管與職稱頭銜，人人都是專案主持人，完全吻合新世代對組織結構、決策與權力下放的要求。
這種目標導向的工作 方式，將最可能產生工作變數的因素「人」抽離。事實上，從小開始玩線上遊戲的新世代，當中遊戲規則正是以目標為導向，大家相約一起去打怪。過程中，彼此各 負任務，分進合擊，除了責任與角色清楚劃分，打怪獲得的寶物也要公平分配，彼此才有動力繼續玩下去。兩者的運作邏輯正是殊途同歸。
不過，全體共治雖然有它的優點，但當遇到複雜專案，需要擬定策略與深思時，缺乏耐性、專注力短暫的新世代，又要如何建立這方面的能力？這恐怕又是下一個要解決的問題。
【全文未完，完整內容請見《Cheers》172期】
【本文由Cheers雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。】
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The Executive Yuan yesterday formed a supervisory task force to facilitate an investigation into a breach of US money laundering rules by Mega International Commercial Bank’s （兆豐銀行） New York branch.
The task force, consisting of legal and finance experts — including lawyer Chen Chuan-yueh （高涌誠）, former Judicial Reform Foundation director Kao Yung-cheng （高永成）, former Bank of Taiwan chairman Lu Chieh-cheng （呂桔誠）, former First Commercial Bank （第一銀行） chairman Michael Chang （張兆順） and former Land Bank of Taiwan （土地銀行） chairmen Tsai Jer-shyong （蔡哲雄） and Wu Fang-chih （吳藩志） — is to gauge public opinion regarding the case and facilitate probes by the Financial Supervisory Commission （FSC） and the Ministry of Justice.
“The Executive Yuan will get to the bottom of the case and hold accountable all of the people responsible,” Premier Lin Chuan （林全） told a news conference.
The FSC interviewed 28 Mega Bank officials, while the ministry is looking into suspicious accounts at the New York branch, Lin said, although little was revealed about the progress of the investigation.
The New York State Department of Financial Services （DFS） on Aug. 19 announced that the New York branch agreed to pay a US$180 million penalty for breaching US money laundering regulations.
There are 73 suspicious accounts and 174 suspicious transactions involved, but no money laundering activity has been detected so far, Lin said.
Lin reaffirmed the appointment of Mega Financial Holding Co （兆豐金控） chairman Hsu Kuang-shi （徐光曦） amid criticism that Lin should be held accountable for appointing someone who was responsible for the branch’s flawed practices, as suspicious transactions between Mega Bank’s New York and Panama branches occurred during Hsu’s term as the bank’s general manager.
“Although Hsu was not totally blameless, he did not bear a large share of responsibility” in failing to report suspicious account activity to US authorities, Lin said.
Hsu was appointed as chairman after the branch was fined because he has experience dealing with a similar crisis, in which the bank’s Australian branch was not fined for breaching Australia’s money laundering regulations, Lin said.
President Tsai Ing-wen （蔡英文） was also informed of the appointment, Lin said.
Hsu is in the US to learn more about the New York branch’s operations and will prepare a formal report for the DFS, Lin said.
The FSC and the ministry are also looking into the New York branch’s practices instead of allowing Mega Bank officials to direct the investigation, Lin said in response to accusations that Hsu might cover up the branch’s activities.
The DFS was originally going to impose a bigger fine, but central bank Governor Perng Fai-nan （彭淮南） helped facilitate negotiations between Mega Bank and US authorities to reduce the fine to US$180 million, Lin said, confirming a rumor about Peng’s intervention.
Peng, who is Hsu’s brother-in-law, helped Mega Bank connect with the US Federal Reserve to negotiate with the DFS, Lin said.
The sum of the original fine cannot be revealed due to an agreement with the US, Lin said.
The case also shows that the FSC’s supervision of Taiwanese banks’ foreign branches has to be improved, Lin said.
“We have learned a painful lesson. There is apparently much room for improvement in terms of money laundering prevention and legal compliance,” Lin said.
新聞來源：TAIPEI TIMES
- http://blog.udn.com/c7sh5up2c/72654015
- http://blog.yam.com/d9xd5lv3d/article/166068742
- http://gened0nuqhi60.pixnet.net/blog/post/202153549
- http://blog.udn.com/r3zz1zd3j/72651806
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